泰华实业家——黄汉良

黄汉良先生玉照

　　黄汉良先生荣任泰国饶平同乡会理事长发表谈话，他认为作一名团体领导人的远见，是要使会务发展达到最高的功能。
担任理事长职的我，认为，廿一世纪乃是科学技术空前发达，资讯畅通，瞬息万变的超级时代。我人苦抱持早的观念，守成不变，势必遭到社会淘汰，到处碰壁。以是之故，作为社团的领导人，宜应改换新的思维，除了大力发挥才干，团结同事，秉公忘私，奋力为会务创造佳绩而外，尚应高瞻远瞩，及早制订一套培养和造就让一代称职的接班人的良策，并形成机制，纳入会务轨道。务使每位会员，懂得这是共同责任。

　　发掘和培养有才能的新领导人，应从吸纳青年会员为发韧，持之以恒步可半途而废。纵观当前侨团，普遍出现领导人材青黄不接现象。我会也不例外，今后宜应唤醒全体乡亲高度重视。

中华人民共和国国务院总理朱鎔基阁下莅泰访问与黄汉良理事长热烈握手时影。

　　在此，我强调，为使我会后继有人，永保兴旺，一定要从现在起大力搞好青年股，把它列为头等重要大事来抓。而理事会员应动员成年子女或大学毕业者参加到乡会大家庭，为我会补充新血。

　　怎样的新一代领导人才能够格！理想的人选应有高度学识，具坚强信心和毅力，时度势，应变快捷，交际广泛，富有奉献精神。此等品性，非属天赋，而应在后天培养中形成。为此，我们应为青年股提供各类智识来源，经常组织讲座，交谊座谈，互相切磋，共同学习，交流经验心得，从而促进优良品性形成。为此我制订了四项发展计划：

　　一、 大力加强和发展乡亲福利事业，兼顾社会慈善工作，造福人群，提升会誉。
　　二、 选一批优秀青年进入理事会，统一意志，团结齐心，使各项会务更有声色，壮大阵容。
　　三、 经常举办各股座谈会，倾听会员意志，增进乡情，了解乡亲需要，提高会务工作效能。
　　四、 建立与各阶层交换意见，共同提高的管道，向人家学习先进经验和新的思维，为我会的发展取得动力。

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